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    郴州市“七減”持續(xù)為基層減負賦能

    發(fā)布時間:2023年07月21日       來源:愛郴州      閱讀:67次

    簡到極致 減到實處

    郴州市“七減”持續(xù)為基層減負賦能

           近日,市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)《郴州市進一步落實“七減”要求持續(xù)為基層減負的具體措施》,進一步鞏固拓展“七減”成果,持續(xù)整治形式主義官僚主義,切實為基層松綁減負。

           2022年3月,我市出臺《關于進一步為基層減負的通知》,要求“減會議、減文件、減新聞、減陪同、減考核、減流程、減群組”。經(jīng)過一年多的施行,市級層面文件減少近一成,會議減少五分之一,督檢考事項僅保留17項、是全省最少的市州之一。

    圖片

            作風建設永遠在路上。針對“文山會海”、迎來送 往、填表報數(shù)、層層加碼、過度留痕等形式主義官僚主義頑瘴痼疾,此次出臺的“七減”措施,更加深化實化細化,簡到極致、減到實處,體現(xiàn)市委、市政府真心實意為基層減負賦能的堅定決心。

           減會議:多會合一,掐表計時

           堅決向“會海”說不。推行“多會合一”,不得陪會,不得就內(nèi)容相同或相似的事項重復開會,已開到基層的會議不再層層召開,不得為留痕、避責而開會。堅持開短會、講短話,會議時長不超過90分鐘、匯報材料不超過2000字,會議發(fā)言單位不超過4家,每個發(fā)言時間不超過5分鐘,會場設置計時器,時間一到,禁止發(fā)言。

           減文件:只減不增,取消簡報

           堅決向“文山”開炮。大力精簡文件,年度計劃管理、只減不增。上級黨委政府沒有要求配套的文件,一律不配套。嚴控文件篇幅,掐頭去尾、開門見山、直奔主題,除部署全局性、綜合性工作外,文件篇幅不超過4000字,請示報告不超過2000字。不得報送只講成績不講問題、只有措施沒有成效、無實質內(nèi)容、無參考價值的報告。市直單位和議事協(xié)調機構的簡報一律取消。

           減陪同:輕車簡從,嚴控人員

           大興調查研究,堅持問題導向,調研不扎堆、不事先踩點、不制作接待手冊。嚴控隨行、陪同人員,市委市政府主要領導到基層調研,縣市區(qū)陪同人員不超過2人;其他市領導到基層調研,縣市區(qū)陪同人員1人;市直單位負責人到基層調研,縣市區(qū)對口單位陪同人員1人、黨政分管領導不陪同。改進新聞報道,用好融媒體,記者不超過2人;少報道會議活動,多報道基層一線。嚴格公務接待,推行“一卡通”,下基層只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂用工作餐,同城不宴請。

            減督查:嚴格審批,明察暗訪

            堅持科學統(tǒng)籌,實行計劃管理、備案審查、批準執(zhí)行,不得超范圍多頭重復督查檢查;對未經(jīng)批準的督查檢查,基層單位一律不接待、不理睬、不陪同,可舉報。改進督查方式,采用“四不兩直”、“一線暗訪”、隨機抽查等方式進行督查檢查,明察暗訪不少于90%。每次督查檢查都必須深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場,不開會議、不聽匯報、不要材料,督查檢查結果以條目清單式匯報,不需長篇大論。

           減考核:結果導向,精準考核

           嚴格考核審批,未經(jīng)市委市政府批準一律不得開展考核,不得延伸拓展考核內(nèi)容,不得多頭重復考核,不得借調研之名行考核之實,不得隨意將配套發(fā)文開會等作為考核依據(jù);不得擅自要求基層簽訂責任狀,進行“一票否決”。嚴格屬地管理,對未納入縣鄉(xiāng)屬地管理責任清單、村(社區(qū))工作事務清單的事項,縣鄉(xiāng)村不予接受和辦理,一律不考核。不準向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))亂攤派工作任務、亂征訂報刊雜志。村(社區(qū))組織統(tǒng)一按規(guī)定要求掛牌。

           減流程:精簡環(huán)節(jié),提高效率

           持續(xù)優(yōu)化“137”工作要求,對工作落實事項,責任單位7天內(nèi)只上報1次辦理結果。優(yōu)化辦事程序,對可直接溝通 協(xié)調的事項,不再文來文往;推行“AB”角制度,實行首問責任制,不得“推拖繞” ;未經(jīng)統(tǒng)一部署,任何單位不得要求村(社區(qū))填表、報材料。

           減群組:不得強行,及時解散

           嚴防“指尖上的形式主義”,進一步規(guī)范政務APP、微信和QQ等工作群使用,不得強行要求基層下載安裝、頻繁登錄、簽到打卡、上傳留痕、排名通報。階段性工作任務完成后,及時解散工作群。用好“城市大腦”等數(shù)據(jù)平臺,大力推廣“湘易辦”,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿,讓基層干部到實踐中打卡、在業(yè)績中流汗。

           為基層減負要落到實處,關鍵要堅持以上率下。各級領導干部要以身作則,“一把手”要親自部署、親自過問、親自處置。市里設立了觀測點,聘請了監(jiān)督員,運用網(wǎng)絡監(jiān)督平臺進行全面監(jiān)管,公布監(jiān)督舉報電話:0735-2871189、18773163235、0735-12388。對違反“七減”措施,造成不良影響的,嚴肅追責問責。

          減負、賦能、加速、進攻、決勝,郴州高質量發(fā)展按下快進鍵。今年上半年,我市主要經(jīng)濟指標成績優(yōu)良,GDP增速全省第3、進出口總額增速全省第2、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速全省第3、地方財政收入和社會消費品零售總額增速均進入全省前5。當前,郴州全市上下正輕裝上陣、加壓奮進,鼓足干勁、乘勢而上,聚焦“四大定位”、創(chuàng)造“四敢”環(huán)境、打好“發(fā)展六仗”,全力沖刺、決戰(zhàn)決勝承辦好第二屆湖南旅游發(fā)展大會。

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