? ? ?12月8日，第二屆中國中小企業(yè)全球發(fā)展論壇正式開幕。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為，當(dāng)今世界變化太快，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“破壞”力巨大，未來3-5年將滲透至所有行業(yè)，必須緊抓移動(dòng)端發(fā)展。

? ? ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是“破壞”更是機(jī)會(huì)

　　2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20年。期間，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了普通老百姓的日常生活。而從90年代沉重的臺(tái)式PC到如今的掌上蘋果、三星，如今的移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更是以前所未有的速度顛覆社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與生活。

　　著名咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年第三季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到515.6億元，環(huán)比增長11.0%，同比增長93.4%。

　　艾瑞咨詢分析中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場大發(fā)展的原因，第一，運(yùn)營商大力推廣4G智能手機(jī)，使得4G手機(jī)加速替代3G、2G和功能機(jī)，智能終端得到進(jìn)一步普及；第二，移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長，網(wǎng)民對移動(dòng)服務(wù)的需求增強(qiáng)；第三，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加緊利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行提升，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體市場的高速發(fā)展。

　　艾瑞指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展和用戶沉淀，市場形成一定規(guī)模，開始朝向健康理性的方向發(fā)展。同時(shí)，市場結(jié)構(gòu)也開始趨于穩(wěn)定。

　　而據(jù)《科技博客TechCrunch》先前的報(bào)道，投資銀行Digi-Capital發(fā)布報(bào)告稱，到2017年時(shí)，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營收將達(dá)到7000億美元，較去年的2000億美元增加兩倍以上。

　　在今日的寧波中國中小企業(yè)全球化發(fā)展論壇上，影響力教育集團(tuán)董事長易發(fā)久表示，世界急劇變化，商業(yè)環(huán)境變遷速度之快令人嘆愕，由從前的店面網(wǎng)到人力網(wǎng)到電信網(wǎng)再到互聯(lián)網(wǎng)最后至今日的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，短短幾十年，商業(yè)模式的再造，讓中小企業(yè)面臨深刻挑戰(zhàn)。

　　“中小企業(yè)現(xiàn)在面臨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微時(shí)代的商業(yè)再造，光微信模式已經(jīng)從1.0時(shí)代的掃個(gè)人二維碼，2.0時(shí)代的公眾碼掃描發(fā)展至掃描推廣碼的3.0時(shí)代。在90%多的中小企業(yè)還停留在公眾服務(wù)號(hào)的時(shí)代之際，有一批人已經(jīng)在3.0時(shí)代，將客戶變?yōu)闃I(yè)務(wù)員了。未來3—5年，可能更快，中小企業(yè)的營銷將成為巨大的競爭力之一?！币装l(fā)久認(rèn)為。

　　知名咨詢師劉克亞也表示，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)的競爭加劇，而互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“破壞力”作用巨大，未來3-5年，可能更快時(shí)間內(nèi)，將會(huì)涉及到所有行業(yè)。任何企業(yè)都會(huì)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生疊加效應(yīng)，即1+1>2的效應(yīng)。對于中小企業(yè)，“破壞”亦是機(jī)會(huì)。

　　構(gòu)筑“生態(tài)圈”商業(yè)模式

　　互聯(lián)網(wǎng)跨界商業(yè)，造就了阿里；跨界手機(jī)，造就了小米；跨界金融，造就了各種“寶寶”；跨界餐飲，造就了大眾點(diǎn)評……未來或者說是現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還將跨界誰？又將顛覆誰？在這魔幻般的大浪淘沙中，誰又將拔地而起？傳統(tǒng)企業(yè)又該如何堅(jiān)守與轉(zhuǎn)變？

　　劉克亞在會(huì)上指出，阿里巴巴等電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大發(fā)展，給經(jīng)濟(jì)注入了新的血液也帶來了新的商業(yè)模式。但是在這背后，有多少傳統(tǒng)企業(yè)在忍受痛苦。中國廣大的中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下面臨深刻變局。這需要構(gòu)筑新的商業(yè)模式。

　　劉克亞指出，企業(yè)的發(fā)展必須清楚自己的商業(yè)模式。傳統(tǒng)企業(yè)靠投放廣告的模式已不適合新時(shí)代的發(fā)展。要用最低的成本去測試你的產(chǎn)品，再進(jìn)行規(guī)模的放大效應(yīng)，然后利用大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟能力形成聚集模式，打造生態(tài)圈模式，生態(tài)圈內(nèi)有操盤者更有參與者，最終實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

　　“商業(yè)模式的改變遠(yuǎn)比營銷更巧妙，把別人的、自己沒有的資源最大化利用，形成自己的資源。蘋果、阿里的成功，不在于其自己的產(chǎn)品有多少，而是他的平臺(tái)整合了多少資源，發(fā)揮了多大的產(chǎn)出效益。生態(tài)圈是利益的共同體，更是命運(yùn)的共同體?！眲⒖藖喺f到。

　　摩根盛通集團(tuán)董事長、知名風(fēng)投人李厚德也指出，中小企業(yè)成就了中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，但時(shí)代發(fā)展太快，中國民營企業(yè)的生命周期只有23天。他表示，在這個(gè)時(shí)代，中小企業(yè)要發(fā)展、要獲得風(fēng)投、要上市、首先要做精做細(xì)?！搬斪拥尼旑^只有夠細(xì)夠鋒利才能鉆入鋼筋水泥”。

　　“商業(yè)模式是企業(yè)的魂，是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)企業(yè)每天都應(yīng)該考慮的事情，同時(shí)中小企業(yè)一定要做好內(nèi)部治理和規(guī)劃，建立良好的企業(yè)信用，打造可以信賴值得信賴的團(tuán)隊(duì)。”李厚德向在場的中小企業(yè)建言。